Заработная плата — это вознаграждение за труд. В дополнении к заработной плате существуют компенсационные программы — как инструмент достижения бизнес-целей. Как разработать мотивирующую, справедливую, конкурентоспособную и эффективную с точки зрения затрат систему вознаграждения? Как определить количество грейдов, распределить по ним должности, рассчитать диапазоны оплаты и ставки? Как поддерживать и обновлять систему, следуя запросам бизнеса и рынка?
На этом курсе вы освоите проверенные методы и инструменты управления заработной платой.
Для кого этот курс:
- бизнес-тренер
- руководитель
- эксперт
- HR-руководитель
- Внутренний и внешний HR-консультант
Вы научитесь:
- Управлять базовой заработной платой, надбавками, компенсациями и оплатой за эффективность с учетом задач бизнеса и реалий рынка
- Разрабатывать структуру базовой части оплаты труда
- Определять количество грейдов/категорий, распределять между ними должности и рассчитывать зарплатные диапазоны
- Назначать ставки оплаты труда сотрудникам и планировать будущие повышения
- Рассчитывать бюджет повышения заработной платы
- Интегрировать компенсационные планы в проектах по слияниям и поглощениям
Получаете учебные материалы за неделю до курса
Проходите интенсивный двухдневный онлайн-курс из 7 модулей с GRP-сертифицированным тренером
Сдаёте сертификационный экзамен по итогам курса на платформе международной ассоциации C&B-профессионалов WorldatWork
